El Centro Argentino de Ingenieros (CAI) llevó a cabo la edición 2026 de la Semana de la Ingeniería. La misma se realizó del 3 al 5 de junio bajo el lema “Minería estratégica para un mundo en transición”. La presidencia del evento estuvo a cargo de Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore Argentina y referente del sector, con una extensa trayectoria en minería, energía, infraestructura y desarrollo productivo.
El evento reunió a destacados referentes de la industria, la academia y el sector público para debatir el rol del sector y los minerales críticos en el desarrollo económico argentino y en la transición energética global. En un contexto internacional marcado por la creciente demanda de cobre, litio y otros recursos estratégicos, se puso el foco en las oportunidades que tiene la Argentina para consolidarse como un actor relevante en las cadenas de valor vinculadas a la electrificación, las energías renovables y las nuevas tecnologías.
“Como ingeniero tengo la certeza de que nuestra disciplina transforma los recursos en desarrollo concreto. Aplicada a la minería, es un puente indispensable como motor de progreso para el país y un aporte al crecimiento sostenido para las comunidades cercanas a las operaciones, fortaleciendo la cadena de valor y potenciando las capacidades de nuestros profesionales”, señaló Pérez de Solay.
Por su parte, Pablo Bereciartua, presidente del CAI, afirmó que “la minería representa una oportunidad histórica para la Argentina. Tenemos recursos de clase mundial, capacidad técnica y la posibilidad de convertirnos en protagonistas de la transición energética global”. Ingeniero de profesión también y responsable del cierre institucional del evento, destacó que “el desafío es desarrollar esos recursos de manera sostenible, con infraestructura adecuada, generación de empleo de calidad y una visión de largo plazo que permita transformar el potencial geológico en desarrollo económico y social para el país”.
Entre los ejes centrales del evento se destacaron: el desarrollo del cobre y los minerales críticos como oportunidad estratégica para la Argentina; los desafíos de infraestructura y logística para acompañar el crecimiento del sector; el impacto de la minería en el empleo y el desarrollo regional; la innovación tecnológica aplicada a la actividad minera; y las estrategias para impulsar una minería sostenible, eficiente y alineada con los estándares ambientales internacionales.
Las jornadas técnicas incluyeron conferencias y paneles con empresas líderes, especialistas y autoridades nacionales y provinciales, con el objetivo de construir consensos y propuestas concretas para potenciar el desarrollo minero local en las próximas décadas. Al cierre del evento, se presentó un documento con conclusiones y lineamientos estratégicos orientados al mediano y largo plazo.
Jornada l. Minería Estratégica, Argentina ante una oportunidad histórica en cobre y litio
La jornada inició con un salón lleno en el Centro Argentino de Ingenieros. El Ing. Pablo Bereciartua, Presidente del CAI, dio la bienvenida a los asistentes junto a Martín Pérez de Solay, Presidente del evento y referente de Glencore, quienes posicionaron a la minería como uno de los principales motores del desarrollo económico argentino y como sector clave para transformar la matriz exportadora del país.
A continuación, Luis Lucero, Secretario de Minería de la Nación, presentó un panorama alentador del sector. Destacó que las exportaciones mineras superaron los USD 5.400 millones con un crecimiento interanual del 16%, y que cada dólar importado por el sector genera nueve dólares en la economía nacional. El sector sostiene alrededor de 40.000 empleos directos, cuenta con más de 180 proyectos activos y 300 empresas en la cadena de valor. Uno de los datos más llamativos fue que el 65% del territorio con potencial minero aún no fue explorado, lo que representa una oportunidad enorme para nuevos descubrimientos. En litio, Argentina ocupa el primer lugar mundial en recursos y el quinto en reservas, mientras que entre los proyectos clave de cobre se destacaron Tacataca, Mara, Vicuña y Los Azules, ubicados en Salta, Catamarca y San Juan.
Antes de dar inicio al primer panel, Diego García, socio senior y Head de Energía y Recursos Naturales para Sudamérica de Bain & Company, presentó un análisis de contexto sobre la oportunidad y los desafíos concretos que enfrenta Argentina. Señaló que incluso considerando todos los proyectos probables a nivel global, el mundo aún enfrenta un déficit de 7 a 8 millones de toneladas de cobre por año, y que Argentina figura en ese mapa con 1,6 a 1,8 millones de toneladas proyectadas. Para dimensionar la magnitud del desafío, trazó un paralelo con Chile: lo que ese país construyó en 25 años infraestructura, proveedores, talento y capacidad de ejecución es lo que Argentina aspira a desarrollar en 10. Identificó cinco grandes desafíos: infraestructura, ecosistema de proveedores, capital humano, gestión ambiental y comunitaria, y capacidad de ejecución de proyectos. En ese último punto destacó que el verdadero cuello de botella no son solo los ingenieros, sino los perfiles de planning, procurement y control de proyectos capacidades que Argentina aún no tiene desarrolladas a esta escala y advirtió que menos del 1% de los proyectos mineros en el mundo cumple simultáneamente plazo, costo y performance.
Luego llegó el turno del primer panel del día, moderado por Diego García, donde Juan Carlos Caparros de Los Azules y Martín Pérez de Solay de Glencore abordaron los principales desafíos de la minería argentina. Ambos coincidieron en que los proyectos mineros demandan entre 13 y 15 años desde la exploración hasta la factibilidad, más años de construcción y décadas de operación. Señalaron que la etapa actual se centra en reducir riesgos y alcanzar la preparación para la construcción, y advirtieron sobre una ventana crítica de tres años para avanzar sin perder competitividad frente a otros países. En ese marco, el Régimen de Inversión Minera fue destacado como un avance clave para equilibrar la carga fiscal con países vecinos y atraer grandes compañías globales.
Tras el coffee break, la periodista Florencia Donovan de La Nación tomó la conducción de los paneles del resto de la mañana. El primero, titulado “Acortar décadas: capacidades para construir a la velocidad que Argentina necesita”, reunió a Oscar Scarpari de Techint E&C, Marian Milicic de MILICIC y Omar Zaro de Bechtel Mining & Metals. Los tres panelistas debatieron sobre la necesidad de desarrollar capacidades de ejecución a gran escala en tiempos récord, identificando una demanda urgente de ingenieros, técnicos y operadores especializados en ajuste mecánico, perforación y operación de equipos pesados. Se convocó a universidades y empresas a fortalecer programas de formación y atraer jóvenes talentos, señalando que la retención de trabajadores calificados es esencial para evitar cuellos de botella en las fases pico de construcción.
El siguiente panel abordó el desafío de la infraestructura, con la participación de Bernardo Andrews de Genneia S.A., Ezequiel Lemos de Docks Mining Logistics y Bruno Agosta de AC&A. Los oradores coincidieron en la urgencia de modernizar y ampliar la red de rutas, ferrocarriles y puertos para manejar el volumen creciente de exportaciones minerales. El sector energético fue señalado como otro cuello de botella crítico, con necesidad de inversión en líneas de transmisión y capacidad de generación con foco en eficiencia y sustentabilidad. Las alianzas público-privadas y los modelos de financiamiento innovadores fueron planteados como la vía más viable para superar estas limitaciones, especialmente considerando que muchos yacimientos se encuentran en zonas remotas de alta montaña.
El último panel de la mañana estuvo dedicado al financiamiento e inversión, con Federico Elewaut de CITI, Olivier Luyckx en representación de la Unión Europea y Silvina Bellantig del Banco San Juan. Los tres transmitieron optimismo respecto a la disponibilidad de capital proveniente de bancos multilaterales, agencias de crédito a la exportación e inversores privados. Luyckx puso en valor la iniciativa europea Global Gateway como una oportunidad concreta para alianzas estratégicas orientadas a minerales críticos. El desafío central, coincidieron, radica en gestionar el riesgo, garantizar la estabilidad regulatoria y desarrollar instrumentos financieros adaptados a los largos plazos propios del sector.
La jornada cerró con palabras de Martín Pérez de Solay y Pablo Bereciartua, quienes llamaron a transformar el potencial minero argentino en beneficios económicos y sociales concretos, aprovechando la oportunidad histórica que representa la creciente demanda global de cobre y litio para la transición energética mundial.
Jornada II. Minería como desafío federal: talento, agua, licencia social e innovación
La segunda jornada de la Semana de la Ingeniería 2026 reunió en el Centro Argentino de Ingenieros a funcionarios provinciales, líderes de la industria, académicos y especialistas técnicos para avanzar en la pregunta central que dejó el día anterior: ¿cómo se convierte el potencial minero argentino en proyectos concretos, financiados y con impacto real en las comunidades?
La jornada fue presidida por Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore y Presidente de la SI 2026 y moderada por el Ing. Pablo Bereciartua, Presidente del CAI, quienes fijaron el tono desde la apertura: “Tenemos que convertir la oportunidad en realidad con liderazgo y alineamiento”.
La minería como desafío federal — Mesa Federal Minera
Moderador: Pablo Bereciartua — CAI Participantes: Martín Pérez de Solay (CAEM), Rubén Roberto Dusso (Vicegobernador de Catamarca), Hebe Casado (Vicegobernadora de Mendoza), Juan Pablo Perea (Ministro de Minería de San Juan)
El primer panel dejó en claro que la minería argentina no puede pensarse provincia por provincia. Los corredores logísticos, las líneas de energía, los puertos y el agua cruzan jurisdicciones, y planificarlos de forma aislada duplica costos y reduce competitividad.
La Mesa Federal Minera impulsada por CAEM y las provincias fue presentada como el espacio concreto para agregar demanda, alinear incentivos y coordinar infraestructura interjurisdiccional. El mensaje fue pensar en regiones, no solo en provincias, e incluyendo vínculos logísticos con Chile para optimizar costos y alcance de proveedores.
Cada provincia aportó su perspectiva:
• Mendoza presentó su proceso de transformación, de una sociedad con fuerte rechazo a la minería a un marco regulatorio estable y con licencia social consolidada, logrado a través de educación, consenso político transversal y un nuevo código procedimental minero que garantiza resguardos ambientales.
• Catamarca destacó su historia minera y los esfuerzos institucionales recientes para incluir sindicatos, proveedores y comunidades. Rubén Duso fue enfático: “Si la gente no está dentro del proyecto, la minería se agota rápido.” También mencionó el potencial geotérmico y logístico regional como complemento al desarrollo minero.
• San Juan se presentó como hub de los grandes proyectos de cobre en curso. Juan Pablo Perea subrayó la confianza, la comunicación y la agilización de los procesos de evaluación ambiental con una meta de 50 días para ciertos trámites como factores clave para sostener el momentum inversor.
Medio ambiente, agua y glaciares
Moderador: Pablo Bereciartua — CAI Participantes: Gabriel Cabrera (Consultoría & Gestión Integral de Montaña), Rodrigo Larralde Campos (Techint E&C), Jerónimo Shantal (Director de Minería de Mendoza), Roberto Moreno (Secretario de Gestión Ambiental y Control Minero de San Juan).
El panel abordó uno de los temas más sensibles del sector, la relación entre minería, agua y glaciares. Las recientes clarificaciones de la Ley de Glaciares fueron presentadas como un avance que reduce la ambigüedad al privilegiar criterios técnicos y verificables por sobre interpretaciones arbitrarias.
Gabriel Cabrera explicó la distinción técnica entre ambientes glaciarios y periglaciares, y subrayó que los inventarios actualizados y los estándares de monitoreo son esenciales para dar certeza jurídica a los proyectos: “La clarificación de la ley le da herramientas a la ciencia, a las provincias y a los inversores para avanzar con certeza.”
Roberto Moreno detalló cómo San Juan se beneficia de esta clarificación y cuál es la responsabilidad provincial en la delimitación de áreas protegidas. Jerónimo Yantal describió los protocolos de monitoreo estacional que Mendoza aplica para exploración en zonas de alta montaña.
El agua fue identificada como una restricción crítica, pero también como una oportunidad. El panel introdujo el concepto de minería “water-positive”: proyectos que, a través de inversiones en desalación, reutilización de agua tratada, acueductos y mejoras en canales de riego, terminen generando más disponibilidad hídrica neta para la cuenca que la que existía antes. Las soluciones técnicas discutidas incluyeron desalinización, reutilización de efluentes urbanos tratados y acueductos de largo alcance.
Licencia social y relacionamiento comunitario
Moderadora: Agustina Pérez Participantes: Jorge Montaldi (Glencore), Ramiro Cascón (Los Azules)
El panel fue contundente, la licencia social no es una formalidad de comunicación, es una condición operativa. Los proyectos que no construyen confianza temprana pagan el costo en conflictos, demoras y pérdida de inversión.
Jorge Montaldi compartió la estrategia de Glencore, involucramiento transparente desde las primeras etapas, desarrollo de proveedores locales, metas de empleo local, programas de formación en perforación, soldadura y operación de equipos pesados con simuladores, e inversiones en caminos, escuelas y servicios de salud.
Un punto clave fue la gestión de expectativas de empleo, la construcción y el pico de contratación ocurren años después del descubrimiento. Ese tiempo de anticipación debe usarse para formar trabajadores, desarrollar proveedores y comunicar con precisión los tiempos reales. Las cláusulas contractuales que obligan a contratistas a invertir en capacitación comunitaria fueron presentadas como una herramienta concreta.
La inclusión de mujeres y diversidad de perfiles fue destacada como imperativo para una industria minera moderna y sostenible, no solo como aspiración social sino como necesidad operativa.
Capital humano y formación profesional
Moderadora: Marina Rosso Siverino — CAI Participantes: Raúl Bertero (UBA), Sebastián Mur (ITBA), Raúl Basañez (Universidad de San Juan / Instituto de Investigaciones Mineras), Pablo Bereciartua (CAI — Monitor de la Ingeniería Argentina)
Universidades y referentes académicos mapearon la oferta educativa actual y sus brechas. La buena noticia es que las inscripciones en carreras vinculadas a minería crecen. El problema es que la tasa de egreso es baja por déficits en matemática y física en el nivel secundario.
Las propuestas concretas que surgieron del panel:
Diplomaturas modulares y posgrados acelerados articulados entre universidades e industria (ITBA, UBA, UNSJ entre otras). Programas de pasantías y co-cursado con trabajo en campo real durante la carrera. Curriculas co-diseñadas entre empresas y facultades para alinear contenidos con necesidades reales del sector.
La Ing. Marina Rosso Siverino, vicepresidenta del Departamento Técnico del CAI anunció el Monitor de Ingeniería Argentina para relevar sistemáticamente la oferta universitaria y la demanda de las empresas, y publicar un informe de base en los próximos días.
Pérez de Solay renovó el desafío lanzado el día anterior: “Cada ingeniero en esta sala tiene que comprometerse a sumar dos nuevos profesionales al sistema.”
Cómo puede la innovación contribuir al desarrollo minero
Moderador: Martín Pérez de Solay — Glencore Participantes: Gerardo Manhard (DREICON), Sofía Guidotti (ORACLE), Alejandro Caporaletti (ABB)
El último panel mostró implementaciones concretas — no proyectos piloto lejanos, sino realidades operativas en otros países replicables en Argentina:
Gerardo Manhard (DREICON) presentó soluciones de ingeniería y construcción adaptadas a las complejidades de alta montaña y grandes proyectos mineros. Sofía Guidotti (ORACLE) mostró aplicaciones de inteligencia artificial y gestión de datos para optimizar operaciones, mantenimiento predictivo y toma de decisiones en tiempo real. Alejandro Caporaletti (ABB) presentó soluciones de electrificación, drives de eficiencia energética para concentradoras y flotas electrificadas con asistencia de troley para reducir consumo y emisiones en trayectos de alta altitud.
El mensaje transversal, la innovación no es una tendencia abstracta, es una palanca concreta de seguridad, productividad e inclusión. Y para habilitarla, se necesita planificación energética coordinada desde el inicio.
Cierre institucional
El Ing. Martín Pérez de Solay cerró con la síntesis de los dos días: “La ingeniería mide. Y a partir de medir, podemos planificar, modelar y ejecutar el cambio.” La oportunidad está identificada. Los recursos existen. El liderazgo está alineado. Ahora empieza el trabajo real.
El almuerzo de camaradería puso el broche final a la Semana de la Ingeniería 2026
Luego de dos jornadas de exposiciones acerca del potencial minero en Argentina, la Semana de la Ingeniería 2026 concluyó con su tradicional almuerzo de camaradería, un espacio de encuentro que reunió a funcionarios, empresarios, académicos, especialistas y representantes de distintos sectores vinculados al desarrollo minero.
La actividad funcionó como cierre de una edición que convocó a cientos de participantes bajo el lema “Minería estratégica para un mundo en transición” y permitió consolidar vínculos, profundizar conversaciones iniciadas durante los paneles y generar nuevas oportunidades de colaboración entre actores clave del ecosistema minero argentino.
Durante el encuentro hicieron uso de la palabra el presidente del Centro Argentino de Ingenieros (CAI), Pablo Bereciartua y el presidente de la Semana de la Ingeniería 2026 y CEO de Glencore Argentina, Martín Pérez de Solay. Ambos destacaron la oportunidad histórica para el país: mientras en el mundo suelen desarrollarse dos proyectos mineros de escala mundial por década en Argentina estamos proyectando cuatro en simultáneo.
A continuación, María de los Ángeles Sager, miembro de la Comisión Joven del CAI; e Ing. Nicolás Gallo, destacaron la importancia de la ingeniería en el potencial del sector y la calidad de los profesionales estudiantes y egresados de carreras relacionadas con la ingeniería en Argentina.
Entre los asistentes se encontraban el secretario de Minería de la Nación, Luis Lucero; el vicegobernador de Catamarca, Rubén Dusso; representantes de gobiernos provinciales, empresas mineras, universidades, entidades técnicas y organizaciones vinculadas al desarrollo productivo.
Durante el almuerzo se anunció de una nueva iniciativa que buscará dar continuidad al trabajo realizado durante la Semana de la Ingeniería. En ese marco, se informó que hacia finales de este año se desarrollará en la provincia de Catamarca un evento dedicado al futuro de la minería argentina, que contará con el acompañamiento institucional del CAI y buscará replicar el espíritu de diálogo, cooperación y construcción de consensos que caracterizó a esta edición.
El anuncio fue celebrado por los presentes como una señal de continuidad para una agenda que busca consolidar a la minería como uno de los principales motores de inversión, empleo, innovación y desarrollo federal de la Argentina.
De esta manera, la Semana de la Ingeniería 2026 cerró sus actividades reafirmando la importancia de generar espacios de encuentro entre los distintos actores del sector y de construir una visión compartida sobre las oportunidades y desafíos que enfrenta la minería argentina en los próximos años.